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            公司召開一季度經濟運行分析會
              作者:潘雅楠 石康琦 閆彥龍 時間:2022-04-23 點擊量:
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            4月22日,中鐵二十局市政公司召開一季度經濟運行分析會,并開展項目經理“講成本、講創效”活動。中鐵二十局經濟管理部部長袁戰會,經濟管理部業務經理徐乾輝、柏俊博、白彥兵、鐘黎陽以視頻形式出席會議。

            市政公司黨委書記、董事長萬雪琳,總經理任東平,總會計師、總法律顧問、首席合規官陳智武,副總經理王鈞榮、潘帥等領導在主會場參加會議。公司副總經理潘大林、白杰,總工程師楊宏通過視頻參會。陳智武主持會議。

            在點評講話中,袁戰會認為市政公司主管領導高度重視,會議籌備扎實認真,議程緊湊高效,開出了質量、開出了成效。他說,市政公司結合實際創新成本管控舉措,讓項目經理在經濟運行分析會上講創效、講成本,分享成功經驗,并率先制定《“項目班子講創效、項目骨干講成本”活動實施方案》,成本管控很有特色,值得全集團推廣學習。

            袁戰會指出,市政公司深入推進“項目班子講創效、項目骨干講成本”活動,注重分析成效、注重糾偏導正、注重前期雙預控、注重工程項目成本核算分析,持續提升公司經濟運行水平,人人懂成本、人人管成本的創效氛圍濃厚,為公司高質量發展提供了有力保障。

            萬雪琳在全面分析公司一季度經濟運行情況后指出,公司上下要高度認識開好經濟運行分析會的主要目的和重要意義,切實將會議成果轉化為提升公司經濟運行質量的具體舉措。針對下一步工作,她強調,要搶抓機遇,加大經營承攬力度;多措并舉提升項目管理水平,開展好“大干二季度、完成產值20億元”專項活動;切實防范安全、疫情、現金流等各類風險,筑牢高質量發展的安全屏障。

            任東平要求,項目經理要落實好成本管理“第一責任人”制度,高質量開好項目成本分析會;以開展“項目班子講創效、項目骨干講成本”活動為載體,促使“項目管理提升年”主題活動落到實處、見到實效;嚴格執行“法人管項目”“三項招標”等制度;對工程項目及時評估、簽訂目標責任合同,并適時動態調整指標;認真履行合同,強化過程留痕管理;加強項目標準化管理,抓好新上項目前期策劃工作。

            陳智武宣讀了公司《“項目班子講創效、項目骨干講成本”活動實施方案》,并對二季度經濟管理重點工作作了部署安排。公司領導班子其他成員圍繞“項目管理提升年”主題活動,有針對性地對有效提升公司經濟運行質量提出改進措施。公司總部相關部室負責人分別通報了一季度經濟管理、經營承攬、物資設備管理、薪酬管理等情況。

            會上,公司甘肅中部供水項目負責人吳登躍以《多措并舉控成本,精細策劃謀創收》為題作了經驗交流。洛陽伊濱區城鎮化建設、新建敬業集團專用線、衡水第一中學蘭州分校新校區等項目負責人依次作了一季度責任成本分析匯報。

            市政公司總部部室負責人及以上人員,經濟管理部全體人員,所屬相關單位項目經理、計劃負責人在主會場參會。所屬單位部室負責人及以上人員、計劃部全體人員在視頻分會場參會。

            會議現場

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